婚庆公司招聘的人员都参差不齐，当遭到得寸进尺的新人，那么你可以选择放弃这种人都没有培养的价值了。
【1】上班总是迟到
每个公司都有自己的制度，针对迟到的人，比如一些惩罚他都不在乎，那么针对这些人不遵守公司制度的那些人，那么婚庆公司老板花再多的精力去培养他，也是对公司不利的，会造成公司的影响，一个反面的教材会影响整个团队的团结。
【2】杠精顶撞领导
还有一些经常和领导抬杠的人，在无形中降低了领导的权威性，如果有人这种人在婚庆公司，那么逐渐的会影响到更多的人来顶撞领导，不去执行领导所颁布的任务，这样会导致整个婚庆公司的运转出现问题，所以这一类人也要及时的清理出团队。
【3】不合群没有团队精神
还有一种人就是不合群，没有一点团队精神的人，这样个人主义，对婚庆公司也是有很大的危害的，比如说婚庆公司经常组织一些团队性的活动来增加彼此的感情，如果有一个人不参加团队活动，本来组织一些团队活动就是为了增加员工之间的感情，化解他们在工作中所遇到的问题，那么不去咱家很容易产生员工之间的隔阂，也解决不了他在工作中所遇到的问题，一些冲突都不能化解，这样不利于以后的工作。所以这一类人，婚庆公司老板要及时的放弃。
【4】一个错误多次范屡教不改
还有一种人就是经常犯同样的错误，不管你如何的指导，如何的去引导都没有用，这不能说一个人笨，而是对待事情的态度问题，就算一个再笨的人，经过反复的指导引导，他也会注意这类事情的发生如果再犯这样的痛苦，就是他对事情的态度问题，他的没有正确的态度，肯定不在乎这件事，所以当一些事情交给他去办他不注重这些事情，很容易出现错误，导致客户对婚庆公司的不满意，所以这一类人也要及时的清理出婚庆公司。
【5】不认同公司文化
最重要一个就是去婚庆公司，一定要认同婚庆公司的文化，只有你认同为婚庆公司文化，才能一心一意的为婚庆公司发展而努力工作，如果婚庆公司招进一个不认同婚庆公司文化的人在里面，那么他的一些做事风格，都不符合公司文化，这样会破坏了整个工作环境。
所以婚庆公司招聘到以上五类人，那么就没有必要去花精力培训这类人了，必须要清理出婚庆公司，这样才有利于婚庆公司快速的发展。